Se concentre sur les projets de salles blanches professionnelles et les équipements de salles blanches pharmaceutiques.
Le changement des conditions subjectives et objectives au cours du processus de mise en œuvre du projet étant constant, il est relatif. Au cours de l'avancement du projet, l'équilibre est temporaire et le déséquilibre est permanent. Par conséquent, au cours du processus de mise en œuvre du projet, les objectifs du projet doivent être ajustés à mesure que la situation évolue. Contrôle dynamique. Au cours du processus de mise en œuvre du projet, la valeur prévue et la valeur réelle de l'objectif du projet sont régulièrement comparées. Lorsqu'un écart par rapport à l'objectif du projet est constaté, des mesures correctives doivent être prises à temps. Il s'agit d'analyser à l'avance les différents facteurs d'influence qui peuvent conduire à un écart par rapport à l'objectif du projet et de prendre les meilleures mesures préventives contre ces facteurs. 1. Décomposition couche par couche des objectifs d'avancement de l'installation et de la construction des projets d'épuration. Élaborer le processus de planification des différents calendriers de concentration. 2) Pendant l'installation et la construction du projet d'épuration, suivez et contrôlez dynamiquement les objectifs d'avancement de l'installation et de la construction du projet d'épuration. ①Selon les exigences du contrôle de l'avancement, collecter la valeur réelle de l'avancement de l'installation et de la construction du projet d'épuration. ② Comparez régulièrement la valeur prévue et la valeur réelle de l'avancement de l'installation et de la construction du projet d'épuration. Selon les caractéristiques de ce projet, la période de contrôle de l'avancement peut être fixée à dix jours ou à un demi-mois. Lors de la comparaison de la valeur prévue et de la valeur réelle de l'avancement de l'installation et de la construction du projet d'épuration, il convient de noter que le contenu du projet correspondant doit être cohérent. Les valeurs représentent la progression réelle par rapport aux événements marquants ou aux sous-éléments. La comparaison entre la valeur prévue et la valeur réelle des progrès doit être une comparaison de données quantitatives, et les résultats de la comparaison sont des rapports de suivi et de contrôle des progrès, tels que des rapports décennaux, mensuels, trimestriels, semestriels et annuels pour la préparation du contrôle d’avancement. ③ Grâce à la comparaison entre la valeur prévue et la valeur réelle de l'avancement de l'installation et de la construction du projet d'épuration, si l'écart de l'avancement est constaté, les mesures de rectification correspondantes doivent être prises pour rectifier l'écart. 3) Si nécessaire (c'est-à-dire s'il s'avère que l'objectif initial d'avancement de l'installation et de la construction du projet d'épuration est déraisonnable), ou que l'objectif initial d'installation et d'avancement de la construction du projet d'épuration ne peut pas être atteint, etc.), alors ajustez le projet d'épuration. objectif d’avancement de l’installation et de la construction. (1) L'objectif de coût d'installation et de construction du projet d'épuration est décomposé couche par couche, à travers la préparation de l'installation du projet d'épuration et la planification des coûts de construction, l'analyse et la démonstration de la possibilité d'atteindre l'objectif de coût d'installation et de construction du projet d'épuration, et de décomposer le objectif de coût d’installation et de construction du projet d’épuration. (2) Suivre et contrôler dynamiquement les objectifs de coûts d'installation et de construction du projet de purification pendant l'installation et la construction du projet de purification. ①Selon les exigences de contrôle des coûts, collecter la valeur réelle du coût d'installation et de construction du projet d'épuration